რეორგანიზაცია
რეორგანიზაცია არის ორგანიზაციული იერარქიის განახლება, რომელიც იწვევს ორგანიზაციაში პოზიციის/პოზიციების ფუნქციის მუდმივ და მნიშვნელოვან ცვლილებას. რეორგანიზაცია გულისხმობს სამუშაო პროცესის შეცვლას, პოზიციის/პოზიციების გაუქმებას და/ან მოვალეობების ხელახლა განაწილებას, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს თანამშრომლების რეკლასიფიკაცია.
ჩვენი მიზანია კომპანიებს დავეხმაროთ რეორგანიზაციის ინიციატივების სტრუქტურირებული და სტრატეგიული გზებით დაგეგმვაში, განხორციელებასა და მართვაში, რაც უზრუნველყოფს ყოველი ნაბიჯის შესაბამისობას მათ ბიზნეს მიზნებთან.
როგორ ვმუშაობთ?
- შეფასება და ანალიზი: მიმდინარე სტრუქტურისა და პროცესების შეფასება.
- ახალი სტრუქტურის შემუშავება: როლების, იერარქიის განსაზღვრა და გუნდების სტრატეგიულ მიზნებთან შესაბამისობაში მოყვანა.
- თანამშრომლების ტრანზიცია: თანამშრომლების ხელახლა დანიშვნა, გადამზადება, ან აყვანა საჭიროებისამებრ.
- ცვლილებების მართვა და კომუნიკაცია: თანამშრომლების ინფორმირებულობისა და ჩართულობის მართვა რეორგანიზაციის პროცესში.
- ცვლილებების იმპლემენტაცია და მონიტორინგი: ცვლილებების დანერგვა, პროგრესის თვალყურის დევნება და უკუკავშირის მიწოდება წარმატების უზრუნველსაყოფად.
მომსახურებით სარგებლობისთვის დაჯავშნეთ შეხვედრა HR მენეჯერთან